Per mantenere e sviluppare la propria competitività sul mercato, oggi è indispensabile per le imprese innovarsi sia nei servizi offerti ai clienti sia nei processi aziendali.

L’Innovation Manager sostiene questo percorso, accompagnando il processo di trasformazione digitale aziendale, attraverso l’introduzione di tecnologie emergenti che spingano l’impresa verso un miglioramento del business.

Si parte dall’esplorazione di nuove opportunità, individuando la richiesta di digitalizzazione dell’azienda e le soluzioni più adatte a soddisfare tale esigenza all’interno del contesto di riferimento.

Obiettivi raggiungibili.

Aumentare la capacità di innovazione:

• Individuare i trend di mercato / tecnologici più promettenti per lo sviluppo del business;
• Massimizzare il Valore per il cliente lungo l’intero Product Life Cycle;
• Aumentare il contenuto innovativo dei prodotti/servizi;
• Massimizzare la marginalità della gamma prodotto esistente;
• Ridurre il Time to Market dei nuovi prodotti.
   

Migliorare la gestione:

• Garantire una qualità di prodotto eccellente;
• Rispettare i target cost di progetto e di prodotto;
• Aumentare l’efficienza delle strutture;
• Ridurre i costi di prodotto e quelli di produzione/post-vendita, condizionati dal progetto;
• Gestire in modo efficace i “progetti-commessa”.

Cross Hub si avvale di un team ampio e variegato di Innovation Manager qualificati e riconosciuti dal MIMIT con competenze ed expertise strettamente complementari e in grado di coprire tutte le aree strategiche in ambito tecnologico, organizzativo e finanziario.

Cosa aspetti?

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finanziarie messe a disposizione dal MIMIT per accelerare i processi di innovazione.

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