cross hub voucher innovation manager 2021

Sistema innovativo gestione integrata ciclo attivo/passivo/tesoreria; apertura capitale di rischio.

Il progetto è stato realizzato con i fondi del Voucher Innovation Manager 2020

 

  • Industria:  L'azienda opera nel settore dell'intelligenza artificiale.


 

  • Tipo di servizio:  Gestione dell'Innovazione


 

  • Area di intervento:  Implementazione di processi di ammodernamento degli assetti gestionali e organizzativi, compreso l'accesso ai mercati finanziari e dei capitali


 

  • Tecnologie Abilitanti:  Sistema gestionale software per la tenuta della Contabilità Generale Ordinaria e per l'implementazione di un sistema di Contabilità Analitica ai fini della Misurazione concomitante e successiva di Controllo di Gestione.

 

 

Obiettivo dell'intervento:

L'intervento dell'incarico di Innovation Management è posto come obiettivo l'ammodernamento degli assetti gestionali ed organizzativi dell'impresa, compreso l'accesso ai mercati finanziari e di investitori istituzionali.

 

Gli elementi essenziali del progetto sono stati:

- Applicazione di nuovi metodi organizzativi nelle pratiche commerciali, nelle strategie di gestione aziendale, nelle strategie di gestione aziendale

- Avvio di percorsi finalizzati all'apertura del capitale di rischio a investitori indipendenti specializzati nel private equity o nel venture capital.

 

 

Principali attività svolte:

Sono state esaminate le procedure amministrative, finanziarie e di controllo di gestione in essere e valutate di concerto con la Direzione gli interventi ai fini del conseguimento degli obiettivi di efficacia e di efficienza;

 

È stata affiancata alla Direzione aziendale nell'identificazione del materiale informativo e nella redazione dello Storyboard aziendale per la presentazione dell'azienda ad istituti bancari, emittenti minibond e Investitori specializzati;

 

È stata esaminata la reportistica direzionale in uso ed implementa l'usabilità attraverso l'incremento delle informazioni presenti ed attraverso l'introduzione di competenze nuove e l'introduzione di un Budget Economico, Patrimoniale e Finanziario (incluso Rendiconto Finanziario ed Analisi dinamica dei Flussi Finanziari );

 

È stato formato il Personale dipendente all'implementazione di un Sistema di Contabilità Generale e di un Sistema di Contabilità Analitica interno all'Azienda.

 


Risultati conseguiti 

È stato possibile assistere la Direzione aziendale e formare il Personale dipendente nella preparazione:

- del Bilancio Ordinario Non Abbreviato, non precedentemente applicato;

 

- di un Piano Industriale triennale, rilasciando prodromiche competenze in termini di Pianificazione e nuovi metodi nelle strategie di gestione aziendale, accrescendo le competenze del Perdonale dipendente, inclusa l'integrazione dei sistemi informativi in ​​uso in azienda, non precedentemente applicati;

 

- di un Budget Economico/Patrimoniale con chiusura infrannuale periodica e relativa misurazione degli Scostamenti rispetto al dato empirico dell'anno precedente e dal Budget (Gap Analysis), non precedentemente applicato;

 

- di un sistema di Previsione Finanziaria (Cash Flow Forecast) e dell'Indebitamento Finanziario Netto, non precedentemente applicato.

 

È stata profittevolmente affiancata alla Direzione aziendale nella definizione della strategia di finanza e di gestione della tesoreria aziendale, non precedentemente applicata.

 

La Direzione aziendale, seguito del svolto nell'veo del progetto e delle innovazioni a termini in di nuove competenze, buone prassi e reportistica, ha condotto agevolmente alcuni profittevoli trattative con investitori indipendenti specializzati nel venture capital, finalizzando un accordo di Sviluppo Commerciale con ingresso nel Capitale di Rischio.

 

 

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